Идеи малого бизнеса, или как начать свое дело
Безусловно, кризис – это довольно скверно. И его присутствие чувствуется повсеместно. Но, несмотря на это, конкретно кризис может дать старт для решительного шага вперед. Повальные сокращения, разорение предприятий, уменьшение зарплат и ужесточение требований к персоналу могут подтолкнуть к организации пусть небольшого, но своего дела. И теперь это будет зависеть, на самом деле, только от вас. От того, насколько ваше решение будет серьезным и взвешенным.
Если вам уже интересно, смотрите коллекцию идей бизнеса. И не нужно откладывать воплощения своей идеи до лучших времен. Потому что небольшой фирме или предприятию по-настоящему легче выжить в условиях кризиса, нежели огромной корпорации. Да и, поверьте, легких времен не бывает фактически никогда. Безусловно, заманчиво сразу взять чьи-то идеи малого бизнеса и взять пример у успешных предпринимателей. Но, прежде чем, определиться со направлением деятельности гораздо лучше прислушаться к себе и своим ощущениям. На работе мы проводим половину жизни, поэтому нужно расходовать это время с наивысшей пользой.
Наверняка, есть области, в которых вы хорошо разбираетесь - даже на уровне хобби. Ищите то, что действительно увлекает именно вас. Верно подобранное занятие всегда получается более выгодным. А профессиональные навыки только помогут в формировании нужной деятельности. Выбрав соответствующий малый бизнес, необходимо кропотливо изучить конкурентную нишу. На каком уровне востребовано это дело на рынке, много ли компаний занимаются таким бизнесом, какими достоинствами конкуренты завоевывают потребителя? Ответить на эти вопросы необходимо перед составлением бизнес-плана.
Попробуйте подобрать пустые ниши, которые реально развить и предоставить потребителям конкурентоспособные предложения. Непременно создайте бизнес-план, даже если ваши идеи бизнеса кажутся вам чересчур мелкими. Исчерпывающее изложение своих намерений позволит вам по-другому взглянуть на предстоящее занятие. Обратите внимание на все затраты. Причем, плюсуя даже самые скромные расходы. Не забывайте про инфляцию, озвученный в прогнозах процент которой нужно плюсовать к затратам.
И, прикидывая расходную смету, напишите в бизнес-план затраты на заработные платы работникам минимум на двенадцать месяцев вперед. Внимательно принимайте специалистов, но не собирайте сразу раздутый штат. Ведь вы находитесь лишь на первом этапе, который требуется пройти с минимальными потерями. Если после создания конкретного бизнес-плана у вас не осталось сомнений в правильности выбранного направления, дерзайте! Вероятно, вы распознали свою нишу и впереди вас ждет много работы, но и непременный успех.
17.08.2010, 5009 просмотров.
