Пути создания успешного коллектива
Каждый разумный руководитель, который хочет, чтобы его организация была успешной, приносила максимальную прибыль и занимала на рынке лидирующие позиции, не однократно задумывался о том, как повысить эффективность сотрудников и сплотить их в дружную команду.
Ведь коллектив, где каждый увлеченно занимается своим делом и при этом готов оказать помощь коллеге, является тем местом, где хочется работать и проявлять свои таланты. Как же реализовать эту нелегкую, но очень важную задачу по сплочению коллектива?
«Метод кнута и пряника» предполагает наличие очень жесткой дисциплины, которая не позволяет раскрыться творческим способностям личности. Механически выполняя свои задачи и соблюдая правила можно получить похвалу и поощрения в виде премии. В случае же допущения ошибки, или ухода от общего шаблона в качестве бонус приза – штрафные санкции.
«Хороший и плохой полицейский» – работает, когда в организации две ведущих руководящих должности, исполнитель одной из которых является лицом карательным, а второй – поощрительным. Это дает свои результаты, но способствует рождению сплетен.
«Психолог» – личность, которая влияет на коллектив с помощью тренингов, занятий, тестов. Целью такого влияния является развитие доверия друг к другу, способности к сотрудничеству и командного духа. Минусы такого подхода в том, что психолог – это лицо ситуативное, и когда его воздействие прекращается – все становиться на круги своя. Кроме того, его присутствие может не одобряться в коллективе неподготовленном и восприниматься скептически.
«Совместный отдых» требует времени на организацию, но позволяет каждому проявить себя в этом процессе, раскрыть свои лучшие стороны и проявить лидерские качества. Причем отдых – это не только коллективные праздничные застолья, хотя совместное поглощение спиртного тоже сближает. Отдых активный, интересный на катке, в тире, в боулинге – современный мир может предложить множество вариантов.
Одним из самых перспективных вариантов в этом направлении является корпоративный туризм, которому отдают предпочтения действительно мудрые руководители. Этот вид отдыха помогает сотрудникам узнать друг друга за стенами офиса, не в стандартных рабочих ситуациях, а в непринужденной атмосфере. Это способствует лучшему пониманию не только других и их возможностей, но и раскрытию своего потенциала как творческой личности.
И если в коллективе все открыты для общения, позитивно настроены и стремятся к общей цели, ему значительно легче быть успешным и результативным.
01.12.2013, 4011 просмотров.
